1、坚持“制度管理”与“人本管理”相结合，提高管理水平。学校努力关注、关心和尊重每一位教师的工作、生活、发展和成长，为每一位教师创造自己的发展空间，搭建展示才华的舞台，充分相信教师的潜力，激发教师教书育人的积极性。在学校管理工作中，坚持政治指导、思想教育、商业培训、系统激活、关心生活，使学校真正实现职业、情感、待遇，教师的发展与学生的发展、学校的发展密切相关。

在陕西省教育科学院和学校校本研究计划的指导下，通过研究，提高学生的专业知识素养、教学能力、管理水平和道德素质，更好地致力于教育。成为一名满意的领导者，学生喜欢，家长放心的老师。

全面提高物流管理能力，继续开展中小学食堂服务专项整治，确保学生不到位，加强对学校食堂餐饮浪费、“学生喝牛奶”推广、校服征订等工作的监督。实施国家资助政策，共资助学生41531人，发放资金1万元；220名大学生贷款1万元，265名经济困难大学生1万元；400多名“两名学生”技能培训，组织90多名贫困家庭中小学生参加武汉研究实践活动。本市学生资助标准化建设典型案例在省资助工作会议上分享交流，受到全省通报表扬。

继承学校学生会的管理理念，团结各部门的灵魂，密切联系，建立一支强大的战斗队伍。主席团和常务委员会作为决策机构，是城市轨道交通学院学生会的核心。坚持常务委员会会议的决定是维护城市轨道交通学院学生会的保证。

数据采集平台和质量控制平台，沉淀详细数据，实现数据可追溯性和业务闭环；流量批技术架构实现二次响应；高度灵活的开放支持个性化创新业务应用。典型的应用程序包括运营管理平台、临床研究平台、云图像平台、智能能力平台等。

（2）建立师生值班制度，使教师和学生通过值班参与德育考核管理。加强以自我教育自我管理的形式实施规范和学校规章制度的意识。使学生逐步内化为良好的道德品质和行为习惯，提高政治意识，使学生成为学校生活的主人。值班考试的结果作为课堂集体考核和学生行为绩效考核的重要依据。

2.加强学校领导班子建设。加强党风廉政建设。团队成员要廉洁自律。加强政治思想和专业知识的学习，不断提高管理水平，深入群众，虚心听取群众意见，接受群众监督，不断完善工作作风，以新的教育理念指导管理工作，努力成为社会、教师、学生、家长满意、充满活力的领导集体。

学校的卫生状况有所改善，但仍需努力。主要是乱扔废纸和杂物，卫生死角总是不彻底等等。今年的工作让我深刻认识到，重视和加强学生的思想道德教育，培养学生的创新精神和实践潜力，实施学生的自我管理，有利于学生的身心健康发展，增强学生的适应潜力。今后，我们将再接再厉，继续开展创造性活动，推动我校政教办、少先队工作迈上更新台阶！

3.设计学科学生活动。主题应该是新颖的。我们应该能够激发学生的学习兴趣和求知欲，为学生搭建一个展示自己专业知识和才能的平台。每学期组织一次大型活动。建议开展一些以班级为单位的普及教学活动。

1.严格执行教学常规，提高教学效率。全组教师重点落实备课常规和课堂教学常规，提高备课质量。注意教学常规管理中的每一个细节，尽量落实细节，养成学生良好规范的学习习惯，最终达到提高教学效率的目的。

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我深刻认识到安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了做好学校安全工作，学校成立了组织机构。作为第一责任人，我加强了制度建设。学校和办公室、员工和学生分别签署了责任证书，重新分工校园安全，不留安全死角，始终谈论安全、安全和安全。根据责任分工，相关教师每月至少对负责区域进行一次彻底检查，及时消除隐患。加强值班巡逻，做好重点时间和课间活动的安全管理，护送放学路队。