提高教育信息化水平。探索国家中小学智能教育平台、青岛教育e平台、青岛运营管理系统的综合应用。重点建设10所智能教育平台应用示范学校,为城市6所中小学提供人工智能教育实验室。对20所学校进行订单培训。选拔青岛首席信息官、数字试点校长、数字精英教师40人。
加强学生干部队伍建设,倡导学生自主管理。培养少先队干部的工作技能,提高思想认识。建设课间督察、评分员、广播电台广播员、国旗队等学生队伍,最大限度地发挥学生的主观作用,最大限度地发挥学生的能力;最大限度地调动学生的积极性,最大限度地参与学校管理,培养学生的综合能力发展。
第三十五条第三十五条第三十五条第三十五条第三十五条 学校学历教育各班主要由班主任负责班级管理。班主任是学术教育班日常教育和管理的组织者和实施者,主要负责以下工作:开展思想政治教育,引导学生明确学习目的,纠正学习态度,建立积极、健康的课堂文化;掌握学生联系信息,详细了解和掌握家庭和工作状况、思想状况和学习动态,建立和完善课堂档案,为开展有针对性的个性化指导,建立和管理课堂QQ组或微信组,督促学生及时报到、上课、支付,及时传达各种信息,回答问题,组织学生参加竞赛、评价、满意度调查等活动,组织学生开展课堂活动,营造良好的课堂学习氛围,完成学校安排的其他课堂工作。
(一)、本学年,学校德育部以少先队为主,认真落实《中小学生守则》和《小学生日常行为准则》的具体要求,重点培养礼貌行为习惯,重视礼貌行为的反复实践,引导学生通过严格的实践和管理养成良好的行为习惯。例如,少先大队每周都要量化学生的管理,选择礼貌的班级,使整个校园呈现出“比学习更快”的场景,逐渐形成学生的礼貌行为习惯。班主任是班级管理的主要负责人,班主任是班级管理的灵魂。
由于此,学院建立了安全检查、空保、空乘“天地一体化”三维、大平台、订单式“航空管理与服务专业集团”的集群发展。该专业集团的建设不仅反映了学院在安全领域的强大实力,而且为专业学生提供了全方位的教育资源。
2、为了创造浓厚的校园文化底蕴,促进学生更好的成长。学校建立了以“健康习惯、健康心理、健康身体”为核心理念的特色教育,努力打造师生和谐共进的成长文化,积极搭建促进学生成长的平台,不断积累学生全面发展的成长文化。
完善教育经费保障机制。优化支出结构,提高资金使用效率。全面实施预算绩效管理,加强会计团队建设,提高中小学、幼儿园财务管理水平。对审计力量进行优化配置,加强对全市教育体育系统的内部审计。完善绩效工资分配方式,增加课时工资权重。全面落实各级各类学生的资助政策,实现家庭经济困难学生的“帮助”和“精准资助”。有序推进学校食堂大宗食品统一采购,支持63所农村小型学校食堂运营,做好城市无食堂学校餐饮工作。
济南立行学校知道,严格管理是保证学生学习质量的重要前提。因此,学校实行了一系列严格的管理制度,确保学生在有序、有纪律的环境中集中学习。
以“绣花功夫”狠抓城市精细管理。以创建文明城市为基础,努力促进城市治理的高质量发展。继续开展主次干道、后街小巷、城乡结合部等市容市貌整治行动,巩固质量提升、秩序优化、环境整治成果。规范农贸市场、移动摊位、道路占用管理,依法拆除违法建筑,完善生活垃圾分类运输体系,加快城市运营管理服务平台建设。推动物业服务拓展提质,为城市人民幸福“加码”。
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