所谓出海，就是围绕中资企业出海提供专业贴身的服务，帮助客户打造国内外一体化的业务平台和管理支持，配合他们完成海外系统的落地和部署。这是目前很多厂商都会经营的一种出海业务。然而，虽然这种方法有广阔的空间，但它有一个明显的上限。

城市酒店创始人兼总经理陈一汉作为战略合作伙伴表示，通过战略重构、资源整合和优势互补，将产生“1” 1>2的积极效果。依托南方总部，岭南都市酒店集团将在未来两年内实现以大湾区为核心的300多个南方地区项目布局。还将进一步实施数字战略，利用先进的CRS系统和客户关系管理系统，加强酒店在线直销平台，优化渠道管理和收入管理，开放会员系统，打造基于移动互联网技术的“酒店” “服务生态系统，继续推动岭南城市酒店商业模式创新。

“此外，我们还为不同类型的金融监管开发了智能数据网格平台SDM；还开发了嘉实基金阿尔法加油站、嘉实基金APP金融嘉等产品，为客户投资提供所需的研究和判断信息，以及获得投资收益的风险管理和预警系统PRA。”公司数据技术部科技总监王松良补充道。

下一步，岭南酒店将充分发挥城市酒店在经济中端酒店市场的经营经验，继续关注下沉市场，补充岭南酒店在中高端酒店领域的品牌优势，建立委托管理和特许经营的“双重发展模式”；加强后台体系整合，提高运营效率，建设覆盖全国的供应链体系，共同打造更高效的产业平台；在市场布局、品牌覆盖、客户资源、产业平台等方面发挥协同作用，实现资源共享和协同发展；整合上下游产业链，促进信息化、智能化转型升级，为未来国际化发展奠定坚实基础。

加强管理，提高教育支出效率。全面推进教育资金科学精细化管理，建立健全教育资金管理规章制度。加强预算管理，提高预算编制的科学性和准确性，加快预算执行效率，促进预算和决算的披露。综合利用预算一体化平台和直接资本体系，实施教育资金使用的动态监控和实时预警，实现全覆盖、全链的财务资本监控机制。加强教育资金绩效评价体系，形成事前评价、事中监控、事后评价全过程闭环管理，对绩效目标的实现程度和预算的实施进行“双重监控”(雷霆)