在ERP系统平台上对公司供应商进行分类管理，整合分散的采购资源，深入规范采购流程，降低采购成本； 展示全方位库存，有效控制公司库存水平，实现采购、库存业务与财务一体化； 统一配置生产资源，以项目计划为出发点，结合公司的产品特点和产品生产进度，上接营销项目订单，下联生产计划、仓储计划、采购计划，形成一体化计划体系； 建立数字车间，提高运营质量，实时可见生产进度，透明生产，随时获取数据，自动收集生产成本，改变质量控制，结构化工艺质量控制，构建质量管理体系，移动用户体验，成本核算变化，精细化运营成本管理。

会议第二项，安雅茹主任安排了本月学生的工作。本月将从党、团、学生管理三个方面开展工作。其中，本月的重点内容是日常健美操培训、入党积极分子培训推进、贫困生认定。她强调，辅导员应探索学生的内在潜力，鼓励学生积极参与。并对辅导员和教官提出三个要求：一是树立正确的价值观，作为教师，树立榜样；二，从群众到群众，与学生沟通，倾听学生的需求，以人格魅力感染学生；三，加强时间管理，保持谨慎。

支持业务人员和管理人员实现自助数据分析。数据分析结果的最终受众是企业业务人员和管理人员，但大多数数据分析平台的主要用户是企业数据团队。在业务逻辑向数据逻辑转换的过程中，由于沟通成本等原因，难以保证需求响应的即时性和准确性。因此，企业业务人员和管理人员需要一个低门槛、易于操作的数据分析和查询平台，这不仅可以直接满足部分实时灵活的数据分析需求，还可以方便他们参与数据分析过程，与数据团队合作。

经过几年的实践，总结了五个改革方向。一是随着社会形势和行业人才需求的变化，不断调整和创新专业设置。二是咨询行业资深人士或企业管理者对学生能力培养和专业能力建设的意见，并邀请相关技术人员和管理者参与专业设计，规划教学内容，制定培训计划。三是加强实训教育。利用企业或单位的资源建设培训基地，将学生的实践融入真正的企业运营。四是联系企业，为教师提供科研条件，使教师与技术人员合作，共同开发新技术，实现企业与学校的双丰收。五是加强学生职业素质的培养。利用学生在企业实习或将企业精神文化引入学校，帮助学生树立职业素质。

（2）幼儿园宿舍管理人员应每天检查并记录学生的晚睡情况，及时制止违反宿舍管理规定的人员和事件。如果他们缺席，他们应该及时联系班主任和安全部门。安全部门应经常对学生宿舍进行突击检查，以防止学生在宿舍吸烟、盗窃、打架和打架。